DIKSON ❤️ MANAGER-CEO

Riccardo ir Roberto Colombo, kartu su savo seserimi Nadia, pasveikino savo tėvo Franco, Muster&Dikson Company, kosmetikos, įrangos ir baldų, skirtų kirpėtojams ir estetikai, gamybos lyderis, darbo palikimą.
"Kolombas" visada susiduria su rinkos su dideliu mokestis dinamiškumo ir profesionalumo, todėl šeimos kompanija tapti viena iš pagrindinių tarptautinių realijų grožio srityje.
Optimistai ir gerai pasirengę žvilgsnis į ateitį su impulsu, kupina novatoriškų ir puikių idėjų.

RICCARDO IR ROBERTO COLOMBO: GIMĘS IR UŽAUGĘS APGAUBTAS GROŽIO.
Muster & Dikson, šeimos verslas, pirmą kartą suklastoti ir sužavėjo juos tuo pačiu metu, su susižavėjimas, kad mūsų sektorius žino, kaip iškelti į tuos, kurie skirti save į jį su entuziazmu ir aistra, tada pasiūlė jiems unikalią galimybę interpretuoti pasirinkimus, pasiūlymus, R & D, rinkodaros ir verslo strategijas pirmaujančių kompanijos, kuri veikia visoje srityje. , nuo kosmetikos iki baldų, nuo įrangos iki profesionalios estetikos.
Iššūkis, kurį jie susirinko energingai, entuziazmo ir noro daryti. Iššūkis jie visada dalijasi su savo seserimi Nadia ir Franco, jų tėvas ir įkūrėjas bendrovės, kuri gimė beveik prieš 50 metų.
Jie aistringai apie savo atsakymus į Grožio Bazar interviu: jie perteikia betono ir numatymo, kartu su pramonės, kad "Colombos" pirmininkauja visų savo raukšlės žinias, nes Muster & Dikson, kaip galbūt niekas kitas, visada turėjo tikrai išsamų ir įvairų pasiūlymą, kuria siekiama profesinės grožio rinkoje.

Ar ateitis bus geresnė už praeitį?
Žinoma, geriau, nes "tamsus" laikotarpiai, net liūdna, kaip ir vienas mes visi išgyvena dabar, sukelti mokesčius už pavojingi gelbėjimo.
Krizė jums meta iššūkį, verčia jus galvoti daugiau, sužinoti, kaip jūs turite reaguoti ir taip pat tai padaryti akimirksniu. Ji tai daro su kiekvienu iš mūsų, nepriklausomai nuo jo užimtumo, socialinės klasės, kuriai ji priklauso, ar jos kultūrinės kilmės; vienu žodžiu, ji tai daro kompleksiniu būdu.
Būtent visų, pirma netyčia, tada akivaizdžių ir galiausiai sinergetinių, reakcija leis sistemai, kaip jau anksčiau, rasti naujų išteklių, atrasti naujų būdų, kaip vėl judėti į priekį. Mes jau matome ženklus, todėl ateitis bus geresnė, dėl to nėra jokių abejonių.

Kas laimi, rinkodara ar komercinis?
Arba jie laimi kartu, arba jie visai nelaimi!
Jei "mechanizmas" yra sukurtas skatinti įmonės veiklą, jos pavaros turi veikti puikiai koordinuoti, kaip tikslumo žiūrėti arba, geriau, kaip aptikimo ir savistogės sistema, skirta patenkinti poreikius ir iš tiesų juos numatyti, kad visada siūlome idealų sprendimą, galintys patenkinti juos nedelsiant.
Žinoma, yra vietos dviejų sričių kompetencijai sutapti, tačiau dėl šios priežasties jos leidžia jas integruoti, taip pat tikslų aiškumą ir unikalumą; Labai svarbu, kad jų vadovų santykiai netaptų konfrontaciniai, o veikiau interaktyvūs ir skirti bendram ketinimui.
Dėl Muster & Dikson Reklama yra "ginkluota ranka" ir tuo pačiu metu antenos ir žaibo lazdele Rinkodara, o pastaroji yra reikalavimų ir poreikių vertėjas, taip pat naujų pasiūlymų variklis. Kombinacija, įrodyta ir galinti tuo pačiu metu garantuoti paslaugas, kokybę ir naujoves.

Kas yra nauja paskirstymo riba?
Rinka yra "sudėtingas organizmas", kuris lengvai reaguoja į naujus dirgiklius, taip pat sunkumus, ir dėl šios priežasties yra selektyvus, keičiasi ir kartais "kaprizingas".
Tačiau daugiau nei visa rinka yra diversifikuota, kad būtų galima pasiūlyti skirtingo požiūrio strategijas, priklausomai nuo aplinkybių ir pašnekovų.
Visiems aišku, kad per pastaruosius 20 metų technologinės naujovės sparta ir neeiliniu būdu pakeitė mūsų gyvenimą.
Rinka yra šios transformacijos veikėjas, iš tiesų jis teikia pirmenybę ir modelį, sukurdamas naujas galimybes ir siūlydamas įvairus ar net "pritaikytus" sprendimus.
Todėl turime būti pasirengę pasiūlyti diferencijuotą politiką, galinčią teikti paprastą ir neatidėliotiną platinimo paslaugą, galbūt vienu mygtuko paspaudimu, tačiau tuo pat metu turime būti pasirengę pateikti suderintą požiūrį, jei jis tariamai ar būtinas, kuris būtų turtingas parama, idėjomis, informacija, techniniu augimu ir patirties perdavimu.

Ir kas gali paneigti, kad šie du "pasauliai" turi egzistuoti kartu?
Jei šiandien matome platesnį prašymų diversifikavimą, natūralu, kad platinimas, kaip paslauga, turi juos visus pritaikyti nuosekliai ir vienu metu: todėl aišku, kad svarbu, jog kiekvienas ryšių kanalas būtų svarbus profesionaliam operatoriui ir apskritai visuomenei. Jei kas nors, subtilus dalykas yra sugebėti sekti juos visus su profesionalumu ir laiku, kuris Muster & Dikson mes stengiamės daryti visada su dideliu įsipareigojimu, rinkti kliento pasitenkinimą laiku.

Ar priedai turės naują poveikį paslaugų valdymui?
Maža įranga, taip pat "minutės", papildo trikologinių ir kosmetikos gaminių naudojimą apskritai, užtikrina kokybiškas paslaugas ir atlieka technines procedūras, net sudėtingas, efektyviai ir "be dėmių".
Kirpėjas tai gerai žino ir tikrai nėra atsparus nuolatiniam naujų sprendimų pasiūlymui, kurį jam siūlo pramonė.
Priedai šiandien vaidina pagrindinį vaidmenį, kuris praeityje tikrai buvo mažiau akivaizdus, bet kuris palaipsniui prielaida strateginės ir funkcinės svarbos, turi būti "palietė" kiekviename save gerbiančių salonas.

"Muster & Dikson" siūlo apie 2000 profesionalių gaminių, skirtų profesionaliam naudojimui ir dažnai pasižymi inovacijomis, praktiškumu ir dizainu. Už avangardinių aksesuarų vienas, iš mūsų yra tikras "kamuolys": mes studijuojame naujus sprendimus nuolat ir sistemingai, praturtindami mūsų pasiūlymą nuolat naujienas, kad, be to, teikiant realią pagalbą kirpėjas, "pasukite akis" į formų grožį ir medžiagų turtingumą!

Koks yra akivaizdžiausias bruožas jūsų įmonėje?
Inovacijos kartu su paslaugomis, be abejo!
Muster & Dikson turi profesionalių formuliacijos ir technologinių tyrimų savo DNR.
Mes turime mokslo ir technikos laboratorijas tiesiogiai mūsų įrenginyje, o jų nuolatinis mokslinių tyrimų darbas yra mūsų verslo ir sėkmės pagrindas.
Tai yra tiesioginė specializacijos, kuri iš mūsų visur "kvėpuoja" ir skiriasi susiskaldymu pagal susiskaldymą, bet tada atsiduria sinergetiškoje strategijos pasirinkimų, rinkodaros veiksmų ir pasiūlymų, kuriuos reikia įgyvendinti, pasekmė.
Jau, nes turintys patirties ir patirties 360 laipsnių tokioje konkrečioje srityje, diversifikuotas ir kartais net eklektiškas, žinant triloginę, taip pat specialią įrangą ir įrangą, padeda iš tikrųjų aiškinti numatymas būdų, kaip sekti, numatyti rinką kaip veikėjai ir siūlo realius sprendimus tiems, kurie dirba profesionaliai.

Be to, Muster & Dikson nuolat investavo į autonominę gamybą, ypač į triloginę gamybą. Jis yra bendrovė nuo pirmojo debiuto rinkoje: sudėtingų augalų, tikrinimo įranga ir automatizuotos linijos, garantuoti puikią kokybę kiekvieno produkto, kuris palieka mūsų gamybos linijas Cerro Maggiore